绩效工资分配方案，奖励性绩效工资发放实施方案

绩效工资分配方案，奖励性绩效工资发放实施方案

绩效工资是根据员工的工作绩效和公司业绩而浮动的部分薪酬，它不仅与岗位的关键绩效指标（KI）挂钩，确保员工的薪酬与其工作成果紧密相关，而且还能激发员工的工作积极性和创造性。

1.绩效工资的定义及设计原则

定义：绩效工资是员工薪酬的一部分，其数额根据员工的工作绩效和公司业绩而浮动。这种薪酬模式能够有效激励员工提高工作效率和成果。

设计原则：

与KI挂钩：绩效工资的设计应与岗位的关键绩效指标（KI）紧密相关，确保员工的薪酬与其工作成果紧密相连。

2.绩效工资的计算方法

计算方法：

基础工资：基本工资XXXX元/月，按实际出勤情况发放。

绩效工资：绩效工资XXXX元/月，每月招聘到岗2人及以上。

招聘激励：招聘激励XXXX元/月，按照奖励标准执行。

3.平衡计分卡（SC）考核模式

SC考核模式：平衡计分卡考核模式是一种综合性的绩效考核方式，它不仅关注财务指标，还注重客户、内部流程、学习和成长等非财务指标。这种模式能够帮助企业实现短期和长期目标的平衡。

4.奖励性绩效工资分配的对象、额度及构成

分配对象：街道全民事业编制、集体事业编制在册、在岗工作人员（名单附后）。

分配额度：根据街道及工作人员的实际情况，逐步完善分配方案。

5.绩效考核工资分配方案的实施

实施原则：

以销售指标为参考，毛利额指标为基础，同时同各项管理指标挂钩。

考核结果：

考核结果分为五档，分别对应考核得分如下：

S级：101-105分

A级：90-100分

级：80-89分

C级：70-79分

6.绩效工资分配方案的改革与完善

改革与完善：根据国家关于事业单位工作人员奖励性绩效工资考核发放的规定，结合本校实际及近三年绩效考核情况，进一步加大分配制度的改革，调动教职工的工作积极性与创造性，推进改革发展进程。

通过以上措施，我们可以有效地实施绩效工资分配方案，激励员工提高工作效率和成果，为企业的发展做出更大的贡献。