设计管理，设计管理需要关注的方面是

设计管理，作为企业中不可或缺的一环，其重要性不言而喻。它不仅关乎设计行为的指导，更涉及企业战略的统一与协调。以下是设计管理需要关注的几个关键方面。

1.设计管理的核心内容

设计管理的内容包括：

-企业设计战略管理：明确企业设计的发展方向和长远目标，确保设计工作与企业战略相一致。

设计目标管理：设定具体的设计目标，并确保设计团队朝着这些目标努力。

设计程序管理：规范设计流程，提高设计效率和质量。

企业设计系统管理：建立和完善企业设计管理体系，提升设计工作的整体水平。

设计质量管理：确保设计成果满足客户需求和行业标准。

2.宏观层面的设计管理

构建企业宏观战略：

-在企业将设计作为确立竞争优势和实现商业目标的重要资源的视野下，进行策略设计和规划引导。深度管理资源与效率：合理分配设计资源，提高资源利用效率。

3.设计管理的具体工作

-设计交底与施工图纸会审：

组织设计单位向施工单位进行设计交底，形成文字记录。

组织相关单位进行图纸会审，涉及设计变更的需按相关程序办理设计变更手续。

4.设计评审的重要性

-运用早期报警原理：在产品设计过程的关键阶段或关键节点，通过评审发现设计中存在的问题和不足。

发挥集体智慧：由各方面具有权威水平的专家代表对产品设计进行正式、全面的检查。

5.需求排期管理

-产品需求提交后，设计师需要主动确认交付时间点，避免信息不对称造成设计延期风险。产品经理要求设计师预估工作量时，设计师要充分考虑多方面的因素，如需求沟通、方案评审及修改时间等。

6.可持续性与全球化视角

-可持续性：考虑设计对环境和社会的长远影响，推动实现经济、环境和社会价值的平衡。全球化视角：在全球化的背景下，设计管理需要考虑不同文化和市场的需求，以实现全球竞争优势。

设计管理是企业成功的关键因素之一。关注以上几个方面，将有助于企业提升设计水平，实现战略目标。